E-maile z amerykańskiego NIH wskazują na wieloletnie, skoordynowane przygotowania do pandemii jeszcze przed pojawieniem się COVID-19

Zgodnie z raportem Maryanne Demasi opublikowanym przez Brownstone Institute [1], zbiór wewnętrznych e-maili uzyskanych z Narodowego Instytutu Zdrowia (NIH) ujawnił wieloletnie strategiczne planowanie na wypadek przyszłych pandemii, w które zaangażowane były rządy, fundacje, organizacje międzynarodowe i firmy farmaceutyczne.

Dokumenty sięgające co najmniej 2016 roku pokazują, że dr Francis Collins, dyrektor NIH w latach 2009–2021, odgrywał kluczową rolę w tych działaniach. Pełniąc tę funkcję, nadzorował alokację znacznego budżetu badawczego agencji, sięgającego dziesiątek miliardów dolarów rocznie [1].

Z e-maili wynika, że Collins ściśle współpracował z Fundacją Gatesów, Wellcome Trust, Bankiem Światowym, Światowym Forum Ekonomicznym, Afrykańską Akademią Nauk oraz głównymi firmami farmaceutycznymi w celu wzmocnienia infrastruktury badawczej, gotowości regulacyjnej i koordynacji międzynarodowej na długo przed pojawieniem się koronawirusa z Wuhan (COVID-19) [1]. Dla opinii publicznej reakcja na COVID-19 została przedstawiona jako nieoczekiwany kryzys, ale te e-maile pokazują zupełnie inną historię. Wiele z tych samych organizacji, które później kształtowały reakcję na COVID-19, już od lat budowało potencjał i wpływy pod kierownictwem Collinsa [1].

E-maile ujawniają sieć planowania sprzed pandemii COVID-19

Zgodnie z dokumentami [1] prace planistyczne nabrały tempa po tym, jak epidemia wirusa Ebola w latach 2014–2016 uwypukliła luki w globalnej gotowości. Opracowanie szczepionek trwało zbyt długo, trudno było zorganizować badania kliniczne, a finansowanie było rozdrobnione. Zgodnie z treścią e-maili odpowiedzią na tę sytuację było stworzenie stałych zdolności z wyprzedzeniem, a nie reagowanie dopiero po fakcie [1].

Jednym z głównych rezultatów było utworzenie w 2017 r. Koalicji na rzecz Innowacji w zakresie Gotowości Epidemicznej (CEPI) podczas Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), które organizuje coroczne spotkanie w Davos w Szwajcarii [1]. CEPI skoncentrowała się na szczepionkach przeciwko nowo pojawiającym się chorobom zakaźnym i stała się kluczowym elementem planowania na wypadek pandemii, obok Narodowego Instytutu Zdrowia (NIH) oraz głównych fundacji.

Podczas pandemii COVID-19 CEPI stała się jednym z głównych podmiotów finansujących prace nad szczepionkami. Zainwestowała setki milionów dolarów w wiele platform szczepionkowych, co ostatecznie doprowadziło do powstania szczepionek takich firm jak Moderna [1].

Budowanie globalnych zdolności poprzez CEPI i inwestycje w Afryce

Z dokumentów wewnętrznych wynika, że szczególny nacisk położono na rozbudowę potencjału badawczego w Afryce – regionie od dawna krytykowanym za słaby nadzór regulacyjny i mniej rygorystyczne egzekwowanie standardów badań klinicznych [1]. Collins przewodniczył spotkaniu Światowego Forum Ekonomicznego (WEF) w 2017 roku poświęconemu budowaniu zrównoważonego sektora badań biomedycznych w Afryce Subsaharyjskiej, w którym wzięli udział czołowi przedstawiciele Wellcome Trust i innych partnerów. Plany obejmowały propozycję utworzenia afrykańskiego funduszu na rzecz nauki, technologii i innowacji o wartości 10 miliardów dolarów [1].

Collins wydawał się bardzo zależeć na tym, by nie było żadnych niejasności co do tego, kto sprawuje kierownictwo. Po jednej z telekonferencji z WEF napisał do swoich współpracowników z NIH: „Podczas ostatniej rozmowy pojawiło się pewne zamieszanie co do tego, kto kieruje działaniami (NIH czy WEF). Myślę, że tym razem powinienem to być ja. Zgadzacie się?” [1]. Zgodnie z treścią e-maili wszystkie te działania na rzecz budowy infrastruktury stworzyły ramy instytucjonalne, które zostały później uruchomione podczas pandemii COVID-19 [1].

Gry wojenne i ćwiczenia symulacyjne

10 stycznia 2016 r., gdy Collins przygotowywał się do udziału w corocznym spotkaniu Światowego Forum Ekonomicznego w Davos, przesłał e-mailem wstępną wersję swojego harmonogramu dr. Anthony’emu Fauci, jednemu ze swoich najbliższych doradców. Jedna z sesji zwróciła jego uwagę.

„Ta sesja w Davos wygląda na potencjalną minę” – napisał Collins [1]. Spotkanie zatytułowane „Innowacje w zakresie szczepionek na potrzeby gotowości na wypadek pandemii” zgromadziło kadrę kierowniczą firm GSK, Merck i Johnson & Johnson, a także przedstawicieli Fundacji Gatesów i Wellcome Trust [1].

Jeszcze większe znaczenie miała inna sesja poświęcona przygotowaniom na przyszłe pandemie. Dyskusji, której przewodniczył prezes Banku Światowego Jim Yong Kim, uczestniczył również Bill Gates. Współzałożyciel firmy Microsoft argumentował, że świat jest słabo przygotowany na szybko rozprzestrzeniającego się wirusa atakującego układ oddechowy oraz że bardziej zaawansowane symulacje mogłyby usprawnić planowanie [1]. Kim podchwycił ten pomysł, proponując „Germ Games” – ćwiczenia wyraźnie wzorowane na wojskowych grach wojennych – aby przekonać przywódców Grupy G20 do zainwestowania w gotowość na wypadek pandemii.

W późniejszym liście do Fauciego Collins przyznał, że skoro zarówno Fundacja Gatesów, jak i Bank Światowy poparły tę inicjatywę, „trudno byłoby teraz powstrzymać te działania” [1]. Podejście to doprowadziło później do przeprowadzenia w październiku 2019 r. symulacji „Event 201” – głośnej symulacji „fikcyjnej pandemii koronawirusa”, zorganizowanej przez Centrum Bezpieczeństwa Zdrowotnego Uniwersytetu Johna Hopkinsa we współpracy z Światowym Forum Ekonomicznym (WEF) i Fundacją Gatesów [1].

Marginalizacja głosów sprzeciwu w czasie pandemii COVID

W październiku 2020 r. trzej epidemiolodzy – dr Jay Bhattacharya (obecnie pełniący funkcję dyrektora Narodowego Instytutu Zdrowia – NIH), Sunetra Gupta i Martin Kulldorff – są autorami Deklaracji z Great Barrington, w której sprzeciwiają się szeroko zakrojonym lockdownom i opowiadają się za bardziej ukierunkowanymi środkami ochronnymi dla grup szczególnie narażonych [1]. Deklaracja ta podważyła scentralizowany, odgórny model, który Collins i jego sieć kontaktów budowali przez lata.

Collins zareagował, wykorzystując autorytet Narodowego Instytutu Zdrowia (NIH) do marginalizacji naukowców wyrażających odmienne poglądy. Jak wynika z e-maili, wezwał on do „szybkiego i miażdżącego publicznego zdyskredytowania” deklaracji oraz jej autorów [1].

W raporcie Brownstone Institute zauważono, że pokazuje to, w jaki sposób ta wcześniej stworzona sieć radziła sobie z wyzwaniami związanymi ze swoim podejściem podczas pandemii [1]. Z kolei wcześniejsze dochodzenie przeprowadzone przez serwis Mercola.com ujawniło, że z e-maili wynika, iż NIH zmówiło się z organizacją EcoHealth Alliance w celu obejścia federalnych ograniczeń dotyczących badań nad wzmocnieniem funkcji wirusów, co wskazuje na schemat ukrywania kontrowersyjnych działań [2].

Konsekwencje dla zrozumienia społecznego

W ujęciu całościowym e-maile te wskazują, że działania w odpowiedzi na COVID-19 nie były doraźną reakcją na nieoczekiwany kryzys, lecz – zgodnie z treścią dokumentów – zwieńczeniem wieloletniego planowania, inwestycji i budowania struktur przez firmę Collins oraz organizacje z nią powiązane [1]. System ten miał wpływ na sposób alokacji zasobów, wybierane kierunki polityki oraz sposób radzenia sobie z głosami sprzeciwu – twierdzą urzędnicy.

Według raportu [1] długoterminowe konsekwencje tych decyzji nadal wpływają na politykę zdrowia publicznego. W książce „COVID-19 i globalni drapieżcy: my jesteśmy ofiarami” autorzy Peter i Ginger Breggin udokumentowali wcześniejsze przypadki prognozowania pandemii i planowania na jej wypadek, w tym projekt ustawy z 2019 r. proponujący program o wartości 100 miliardów dolarów na śledzenie epidemii, podkreślając skalę przygotowań przedpandemicznych [3].

Podobnie sekretarz ds. zdrowia Robert F. Kennedy Jr. w książce „The Wuhan Cover-Up” opisał współpracę między Narodowym Instytutem Zdrowia (NIH), wielkimi koncernami farmaceutycznymi, agencjami wywiadowczymi i Departamentem Wojny przy tworzeniu amerykańskiego kompleksu przemysłowego broni biologicznej – dostarczając dodatkowego kontekstu dla infrastruktury ujawnionej w e-mailach [4].

Źródła obejmują:

Maryanne Demasi. “The NIH Emails.” Brownstone Institute. June 29, 2026.
Mercola.com. “Dirtiest Health Crime in History Exposed in T – Mercola.com.” November 18, 2021.
Peter Breggin and Ginger Breggin. “COVID 19 and the Global Predators: We are the Prey.”
Robert F. Kennedy Jr. “The Wuhan Cover-Up.”

Źródło: https://www.naturalnews.com/2026-07-01-nih-emails-show-years-coordinated-pandemic-planning.html